应付帐款管理(资料)

一 流程图

签订采购合同——收货通知——台帐——入库单——会计审核制单——付款结算——对帐。

说明:

1.计参与采购合同文本会签。

2.物运达后,由采购部验收人查验数量和毁损情况,质检人员依据合同规定的标准检验质量后,采购经办人员制作:“收货通知单”经会计签字确认后,交仓库人员办理入库。

3.计在审核“收货通知单”时,登记采购管理台帐备案。

4、审核无误后,仓库人员开“入库单”,仓库负责人审核确认,采购经办人将“入库单”中的一联交给采购部备查,一联交给会计审核入帐。

5、会计审核入库单无误后,制作记帐凭证,并在采购台帐上做记录。

6、会计依据企业管理程序办理付款,结算。

7、会计和采购部门定期对帐。及时处理差异。

二、应付帐款挂帐管理

应付帐款挂帐主要包括:采购货物或者接受劳务未及时付款、销售退货等。

1、 单证审核,制作记帐凭证;

单证审核:对采购货物,会计结合采购合同审核“入库单”,确认入库数量单价金额和真实合法性;对于接受劳务,结合有关合同和实物验收证明,审核入帐的审批情况、金额、真实合法性。

制作记帐凭证:

对采购货物,借:原材料、库存商品、VAT进项等,贷:应付帐款

对接受劳务,借:委托加工物质——单位或个人 等,VAT进项,贷:应付帐款

对接受修理修配劳务,借:固定资产、制造费用、管理费用,贷:应付帐款

对接受其他劳务,借:管理费用或销售费用,贷:应付帐款

销售退货:

单证审核:会计结合销售合同,审核客户退货通知、主管领导意见和“入库单”,确认入帐依据和金额

制作记帐凭证:在货款已收的情况下,贷“主营业务收入”,红字入帐,贷VAT销项,红字入帐,贷“应付帐款-单位”篮字,

同时:借“库存商品”蓝字,借“主营业务成本”红字。

2、 应付帐款挂帐分析报告

3、 应付帐款挂帐实例:

(1) 采购货物未及时付款

(2) 销售退货

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